Keten of niet? - Nautilus CT

Hoe zijn de teams in jouw organisatie verbonden?

Hoe zijn de teams in jouw organisatie verbonden? Als een keten of als een net?

DE KETEN

Je kan een bedrijfsproces zien als een keten. Een reeks gespecialiseerde taken, met steeds hetzelfde resultaat als doel. Een keten nodigt niet uit tot verandering, innovatie of iets nieuws proberen. Doe je namelijk één stap fout, dan heeft dat grote gevolgen verderop in de keten. De keten is zo sterk als zijn zwakste schakel.

HET NET

Bij een organisatie met kleine multidisciplinaire teams die in een netstructuur verbonden zijn wordt de werklast verdeeld. Als één streng van het net breekt, kan het nog steeds de last dragen. De focus ligt op het leveren van waarde en oplossen van problemen in plaats van op het uitvoeren van vooraf bepaalde losse stappen.

Inspiratiebron: The Connected Company, Dave Gray