Autonomie tip - Nautilus CT

Meer autonomie

Je bent teamleider of manager, en je medewerkers komen te snel en te vaak naar je toe als er een probleem is. Je zou graag zien dat ze meer zelf oppakken. Maar hoe…?

DE MANAGER

Je hebt geprobeerd je er niet meer mee te bemoeien, het ze zelf op te laten lossen, maar je ziet het fout lopen of het duurt te lang. Dus spring je af en toe bij, als iets complex is of snel opgelost moet worden. Je kent immers de weg en hebt de connecties.

HET TEAM

Het team zegt in verwarring te zijn. Ze ervaren nog steeds veel controle, krijgen instructies hoe te handelen en de manager neemt het vaak over. Ze zijn er voorzichtiger door geworden, afwachtend.

Een veel voorkomende paradox.

PATRONEN

Een manager wil het team meer ruimte geven, maar komt daarin zijn eigen patronen tegen; oplossen, overnemen, er bovenop zitten, najagen, controleren. Hoe laat je los en blijf je in verbinding? Hoe geeft je ruimte en houdt je overzicht? Hoe geef je vertrouwen en voorkom je grote fouten?

BELANGRIJKSTE TIP

Wil je je team meer autonomie geven?

Dan is mijn belangrijkste tip: stel vragen. Vragen die je jezelf ook intern stelt.
Ik zeg dan ook: “ Ze hebben meer aan je denken, dan aan je antwoorden. ”

Wat zijn jouw tips?

Geef een antwoord

Je email adres wordt niet gepubliceerd. Velden met een * zijn verplicht.

Reactie plaatsen